在連接器領(lǐng)域目前仍主要是外國(guó)企業(yè)的舞臺(tái)，國(guó)內(nèi)企業(yè)無論從產(chǎn)品技術(shù)水平，應(yīng)用成熟度，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及水平還都無法與這些跨國(guó)公司相比，但是國(guó)內(nèi)企業(yè)擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。我們開放市場(chǎng)的一個(gè)重要原因就是學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)水平，并逐漸轉(zhuǎn)為己有，在發(fā)展逐漸的產(chǎn)品，而且起點(diǎn)高，少走彎路。
國(guó)內(nèi)企業(yè)成長(zhǎng)速度很快。我們利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，管理力量以及在別的產(chǎn)品上的成功經(jīng)驗(yàn)。我們自己更了解我們的客戶，我們的市場(chǎng)，在加上民族感情的因素，在不久的將來我們國(guó)內(nèi)企業(yè)將成為中國(guó)市場(chǎng)上繼歐美后的第三支重要力量。
國(guó)內(nèi)企業(yè)的成長(zhǎng)對(duì)跨國(guó)公司來說無疑是很大的壓力，必有一部分市場(chǎng)份額要讓給國(guó)內(nèi)企業(yè)。面臨東道國(guó)企業(yè)有挑戰(zhàn)，跨國(guó)公司的應(yīng)對(duì)策略是加快其當(dāng)?shù)鼗M(jìn)程，真正融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的發(fā)展，當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略是中國(guó)市場(chǎng)上每一家跨國(guó)公司好好面對(duì)的課題，不僅是生產(chǎn)原材料，技術(shù)服務(wù)從當(dāng)?shù)鼗匾氖枪芾砣藛T的當(dāng)?shù)鼗?/P>
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